Një strategji është një plan sulmi i hartuar mirë për një qëllim personal ose profesional. Suksesi i një strategjie varet nga sa realiste është, sa e detajuar është dhe sa të organizuar janë hapat e veprimit. Krijoni ekipin tuaj të planifikimit strategjik, organizoni pesë deri në 10 hapa veprimi dhe vendosni afate rishikimi për të strategjizuar në mënyrë efektive.
Hapa
Pjesa 1 nga 4: Zgjedhja e një çështjeje për t'u adresuar
Hapi 1. Filloni me një çështje që dëshironi të trajtoni
Kjo është pika juaj e fillimit.
Hapi 2. Strategjizoni një çështje në të njëjtën kohë
Nëse keni disa çështje që duhet të adresohen, do t'ju duhen disa strategji. Strategjia është një proces i personalizuar, jo një zgjidhje e përshtatshme për të gjithë.
Hapi 3. Zgjidhni një qëllim ose rezultatin e dëshiruar
Zgjidhni qëllimin e asaj që dëshironi të arrini. Ju keni krijuar pikën tuaj përfundimtare dhe strategjia do të plotësojë të gjitha veprimet tuaja nga fillimi në fund.
Hapi 4. Vendosni nëse qëllimi është i realizueshëm
Ndoshta ju doni të pyesni të tjerët me më shumë përvojë nëse ata mendojnë se kjo mund të bëhet. Për shembull, nëse doni të merrni një promovim brenda një viti, pyesni një koleg në një pozitë më të lartë se sa kohë iu desh atyre për të hyrë në një rol drejtues.
Nëse qëllimi nuk është i realizueshëm, përpiquni të kërkoni një zgjidhje më të realizueshme, siç është marrja e një rritjeje prej 5 përqind ose më shumë përgjegjësi. Më vonë, strategjizoni se si të merrni një promovim në dy ose pesë vjet
Pjesa 2 nga 4: Krijimi i një Ekipi Planifikimi
Hapi 1. Ftoni të tjerët të bashkohen me sesionin tuaj të planifikimit strategjik që kanë një interes në rezultatin
Në punë mund të jenë të gjithë anëtarët e menaxhmentit ose një departamenti. Për qëllimet personale, ky mund të jetë partneri, prindërit ose miqtë tuaj.
Hapi 2. Shpjegojini qëllimit ekipit tuaj
Jepuni atyre një periudhë kohe për të menduar për çështjet.
Hapi 3. Specializohu
Nëse dikush është përfaqësues i burimeve njerëzore, ata duhet të strategjizojnë se si të kërkojnë më së miri një rritje. Nëse dikush tjetër është një ekspert i planifikimit financiar, ata mund të strategjizojnë sesi rritja mund të përmirësojë cilësinë e jetës dhe motivimin tuaj.
Hapi 4. Mendoni disa ide se si ta trajtoni çështjen
Shkruani ndonjë ide potencialisht të dobishme.
Pjesa 3 nga 4: Zgjedhja e mjeteve tuaja
Hapi 1. Organizohuni
Mjetet më të rëndësishme janë një stilolaps dhe laps ndërsa krijoni ide. Sidoqoftë, mjete të tjera mund t'ju ndihmojnë të mblidhni informacion gjatë rrugës dhe të përcaktoni përparimin.
Hapi 2. Vendosni se si do të mbani gjurmët e procesit tuaj
Ju do të duhet të përcaktoni sasinë e suksesit tuaj në baza javore ose mujore.
Për shembull, nëse doni të fitoni 500 ndjekës të tjerë në Facebook, duhet të raportoni për numrin e ndjekësve total dhe të rinj çdo muaj, përveç postimeve që keni përdorur. Vetë Facebook ka disa mjete të vlefshme raportimi
Hapi 3. Merrni teknologji të lartë
Së paku, duhet të keni një tabelë Excel, por mund të dëshironi të regjistroheni për një llogari të Google Analytics, një softuer menaxhimi CRM ose një gjurmues financiar si Mint.com.
Pjesa 4 nga 4: Vendosja e Qëllimeve dhe Afateve
Hapi 1. Vendosni se kur do të jetë afati juaj përfundimtar për të arritur një strategji
Hapi 2. Ndani strategjinë në 5 deri në 10 hapa veprimi nga tani deri në afatin përfundimtar
Data ato hapa për të treguar kur duhet të vihen në lëvizje.
Hapi 3. Shënoni ato data në kalendarin tuaj, me përkujtues shtesë për projektet që do të zgjasin disa javë për t'u përfunduar
Hapi 4. Ndani secilin hap në nën-hapa nëse është e nevojshme
Organizojini ato në pika të shënuara me aq informacion sa është e nevojshme.
Hapi 5. Delegoni detyrat te të tjerët nëse është një strategji ekipore
Bëjini ata të përgjegjshëm para jush ose njerëzve të tjerë, duke u kërkuar atyre të paraqesin një raport përparimi në një ditë të caktuar.
Hapi 6. Rishikoni të dhënat çdo muaj
Përshtatni hapat tuaj në përputhje me rrethanat për të marrë parasysh rregullimet në afatin ose qasjen.
Hapi 7. Ndani të gjitha planet e strategjisë me njerëzit që janë të përfshirë në strategji
Përditësoni dokumentet dhe ndani ato sa herë që ndryshojnë.
Merrni parasysh fillimin e një spreadsheet ose dokumenti të Google Drive nëse nuk keni një platformë të përbashkët për t'u përdorur me njerëzit e tjerë në komitetin e planifikimit strategjik
Hapi 8. Bëni një datë që strategjia të jetë e plotë
Rishikoni atë në atë kohë. Nëse ka qenë i suksesshëm, merrni parasysh përdorimin e strategjive të ngjashme në të ardhmen.