3 mënyra për të vendosur vlerat e kompanisë

Përmbajtje:

3 mënyra për të vendosur vlerat e kompanisë
3 mënyra për të vendosur vlerat e kompanisë

Video: 3 mënyra për të vendosur vlerat e kompanisë

Video: 3 mënyra për të vendosur vlerat e kompanisë
Video: SHPK apo Biznes Individual ? 2024, Marsh
Anonim

Vlerat e kompanisë ndihmojnë që kompania juaj të dallohet nga konkurrentët e saj dhe të krijojë një ndjenjë solidariteti mes punonjësve. Por me kaq shumë cilësi të mira për të zgjedhur, mund të jetë e vështirë të vendosësh saktësisht se cilat duhet të jenë vlerat themelore të kompanisë suaj. Merrni kohën tuaj dhe zgjidhni vlerat që përfaqësojnë më shumë se kush jeni si pronar biznesi dhe imazhin që dëshironi për kompaninë tuaj. Integroni plotësisht ato vlera thelbësore në operacionet e kompanisë tuaj dhe ato do të bëhen një pjesë e përsosur e markës tuaj.

Hapa

Metoda 1 nga 3: Identifikimi i asaj që është e rëndësishme

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 1
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 1

Hapi 1. Zgjidhni një ekip për të punuar në vlerat e kompanisë

Nëse keni një kompani relativisht të vogël, ekipi juaj mund të përbëhet vetëm nga ju dhe disa menaxherë ose punonjës të tjerë kryesorë. Në një kompani më të madhe, megjithatë, kujdesuni që njerëzit në ekip të jenë njerëz që kanë një rekord me kompaninë dhe ndihen të apasionuar pas të njëjtave gjëra që bëni ju.

  • Zgjidhni njerëz për të cilët njihni se janë besnikë ndaj kompanisë tuaj dhe ka të ngjarë të jenë me ju për një kohë të gjatë. Ata gjithashtu duhet të jenë punonjës idealë që shkojnë përtej roleve të tyre çdo ditë.
  • Zakonisht nuk është ideja më e mirë të lejoni të gjithë punonjësit tuaj të punojnë në përcaktimin e vlerave të kompanisë tuaj. Kjo mund të nënkuptojë përfshirjen e punonjësve që nuk janë vërtet të përkushtuar ndaj kompanisë tuaj dhe nuk do të jenë me ju për një kohë të gjatë.
  • Përfshirja e të gjithë punonjësve gjithashtu mund të dërgojë mesazhin se mendimi i të gjithëve është po aq i rëndësishëm kur kjo nuk mund të jetë domosdoshmërisht e vërtetë. Në mënyrë tipike, opinionet e pronarëve të kompanisë do të ishin më të rëndësishme kur bëhet fjalë për diçka po aq të rëndësishme sa vlerat e kompanisë.
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 2
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 2

Hapi 2. Brainstorm vlerat që janë të rëndësishme për ju individualisht

Veçanërisht nëse e keni filluar kompaninë vetë, ka të ngjarë që kompania të pasqyrojë vlerat tuaja personale. Vlerat personale janë gjithashtu disa nga më të lehtat për t'u konvertuar në vlera të kompanisë, sepse ju tashmë i përdorni këto parime për të marrë vendimet tuaja.

Për shembull, nëse e vlerësoni kreativitetin, me siguri keni përdorur tashmë një qasje më krijuese për të trajtuar sfidat që u shfaqën në biznes. Alsoshtë gjithashtu e mundshme që ju keni pyetur punonjësit e mundshëm nëse ata e konsiderojnë veten krijues ose kanë kërkuar ide krijuese për të ndihmuar biznesin tuaj të zgjerohet dhe të rritet

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 3
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 3

Hapi 3. Shikoni shembuj nga kompani të tjera për ide

Vlerat që janë të rëndësishme për konkurrentët dhe kompanitë e tjera në sektorin tuaj mund të jenë gjithashtu vlera të forta për kompaninë tuaj. Deklaratat e vlerës së kompanive të tjera gjithashtu mund t'ju japin ide se çfarë të mos përfshini në deklaratën tuaj.

Zgjidhni vlerat që ju dallojnë nga kompanitë e tjera, veçanërisht nga konkurrentët tuaj. Për shembull, supozoni se një nga vlerat që keni renditur është "integriteti". Kjo është një vlerë mjaft e zakonshme, veçanërisht në sektorin financiar. Sidoqoftë, nuk do t'ju dallojë nga fusha nëse kompania juaj nuk ka një standard integriteti më të lartë se pjesa tjetër

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 4
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 4

Hapi 4. Bëni dallimin midis vlerave thelbësore dhe vlerave aspiruese

Vlerat thelbësore të kompanisë suaj janë pjesë e çdo veprimi të kompanisë dhe informojnë çdo vendim. Shpesh, ato pasqyrojnë vlerat e themeluesve të kompanisë. Vlerat aspiruese, nga ana tjetër, janë gjëra që dëshironi, por që kompanisë tuaj aktualisht i mungojnë.

  • Për shembull, supozoni se keni "trimëri" të listuar si vlerë. Nëse kompania juaj funksionon tradicionalisht dhe merr vendime konservatore, nuk ka asgjë të guximshme për këtë. Ju mund të dëshironi që kompania juaj të rritet në një biznes që ka guximin të marrë vendime më të rrezikshme, por nëse nuk është akoma atje, "guximi" nuk mund të jetë vërtet një nga vlerat tuaja kryesore.
  • Ndërsa nuk ka asgjë të keqe me vlerat aspiruese, ju nuk mund t'i përdorni ato për të përcaktuar kompaninë tuaj ashtu siç ekziston aktualisht. Zgjidhni vlerat themelore që kompania juaj aktualisht mishëron.
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 5
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 5

Hapi 5. Ngushtoni listën tuaj në 3-5 vlera bazë

Ju dëshironi që vlerat e kompanisë suaj të jenë të lehta për t’u mbajtur mend nga punonjësit dhe klientët tuaj. Nëse rendisni shumë vlera, mund të jetë e vështirë të vazhdoni me të gjitha - dhe gjithashtu do të jetë e vështirë të integrohen në biznesin tuaj. Diskutoni listën që keni me ekipin tuaj për të vendosur se cilat janë më të rëndësishmet për kompaninë tuaj në tërësi.

  • Mendoni për mënyrat se si vlerat ndërveprojnë me njëra -tjetrën. Nëse keni vlera të listuara që shpesh bien ndesh me njëra -tjetrën, eliminoni të paktën njërën, nëse jo të dyja. Për shembull, nuk do të donit që dy nga vlerat tuaja të ishin "tradicionalizmi" dhe "veçantia" sepse ato shpesh do të ishin në kundërshtim.
  • Një mënyrë për të ngushtuar një listë të gjatë vlerash është t'i gruponi ato në vlera të lidhura, pastaj zgjidhni atë nën të cilën të tjerët (ose shumica e të tjerëve) në atë grup mund të bien. Për shembull, në një grup me vlera të tilla si "dhembshuri", "dashuri", "kujdes", "bamirësi" dhe "empati", ju mund të vendosni që fjala "empati" përfshin të gjitha fjalët e tjera.

Metoda 2 nga 3: Përcaktimi i vlerave tuaja bazë

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 6
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 6

Hapi 1. Krijoni një titull përmbledhës për secilën prej vlerave tuaja

Një fjalë e vetme ose frazë tërheqëse i bën vlerat tuaja më të paharrueshme. Përdorimi i një fjale të vetme për të përcaktuar secilën prej vlerave tuaja kryesore gjithashtu ju mundëson të lidhni me lehtësi vlerat tuaja në shumë aspekte të ndryshme të biznesit tuaj.

  • Ndërsa nuk është gjithmonë e mundur, ju mund të jeni në gjendje të rregulloni vlerat tuaja kryesore në mënyrë që shkronja e parë e secilës fjalë të krijojë një fjalë të vetme që ilustron vlerat tuaja në tërësi. Për shembull, mund të përdorni "ZEMR,", që do të thotë "ndershmëri", "ndjeshmëri", "pranim", "besueshmëri" dhe "punë ekipore".
  • Nëse shkronjat e para të vlerave tuaja themelore nuk krijojnë një fjalë ekzistuese, krijoni një! Mund ta përdorni si kod dhe ta ndërtoni atë në një pjesë të rëndësishme të kulturës së kompanisë suaj. Për shembull, supozoni se keni një kompani jashtë dhe vlerat tuaja janë "sfida", "humori", "aventura", "marrja e rrezikut" dhe "pasioni". Ju mund t'i bashkoni ato për të shqiptuar "CHARP", e cila mund të mos jetë një fjalë e vërtetë, por është ajo që mund të përdorni për të bashkuar ekipin tuaj rreth atyre vlerave.
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 7
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 7

Hapi 2. Shtoni detaje për të përshkruar saktësisht se çfarë do të thotë vlera për kompaninë tuaj

Pas titullit tuaj, shtoni disa fjali që e vendosin atë vlerë në kontekst dhe përshkruajnë saktësisht se si kompania juaj e ilustron atë vlerë. Përdorni "ne" dhe "ne" për të theksuar se kompania si njësi mishëron këto vlera.

Për shembull, nëse njëra prej vlerave tuaja është "aventura", ju mund ta përshkruani atë duke shkruar: "Ne besojmë se çdo sfidë është një mundësi dhe çdo mundësi është një aventurë. Ne emocionojmë të gjejmë aventura të vogla në jetën e përditshme."

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 8
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 8

Hapi 3. Merrni kontributin e punonjësve se si shprehen vlerat thelbësore

Ju keni vlerat tuaja kryesore dhe keni një ide të mirë se çfarë nënkuptoni me to dhe çfarë kuptimi kanë ato për kompaninë tuaj. Ejani me të paktën disa mënyra për të shprehur ato ide që mund të lundroni tek punonjësit tuaj për të gjetur se cila tingëllon më mirë.

  • Për shembull, nëse njëra prej vlerave tuaja është "aventura", punonjësit tuaj mund të preferojnë një përshkrim që thekson se jo të gjitha aventurat janë domosdoshmërisht argëtuese ndërsa ato ndodhin, sepse ata mund të jenë të shqetësuar se kërkimi i një elementi argëtimi u bën shumë presion atyre Me
  • Vlerat e kompanisë suaj do të ndihmojnë në përcaktimin e kulturës së kompanisë tuaj dhe shpresojmë të motivoni punonjësit tuaj. Nëse i përshkruani ato në një mënyrë që punonjësit tuaj nuk e kuptojnë ose besojnë, ata nuk do të funksionojnë.

Metoda 3 nga 3: Integrimi i vlerave tuaja në të gjithë kompaninë tuaj

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 9
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 9

Hapi 1. Mësoni vlerat tuaja kryesore në sesionet e orientimit dhe trajnimit të punonjësve

Mbani sesione trajnimi të lidhura veçanërisht me vlerat thelbësore të kompanisë tuaj që nuk përfshijnë asgjë tjetër. Nëse keni një kompani më të madhe, sigurohuni që drejtuesit të jenë gati për këto sesione trajnimi për t'u treguar punonjësve tuaj se sa të rëndësishme janë vlerat tuaja kryesore.

Kur jeni në bord të punonjësve të rinj, orientohuni në vlerat thelbësore para se të ofroni trajnim për ndonjë gjë tjetër. Kjo vërteton faktin se këto vlera janë pjesë përbërëse e operacioneve të kompanisë dhe gjithashtu ju jep mundësinë për të përforcuar ato vlera gjatë gjithë procesit të trajnimit dhe të bordit

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 10
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 10

Hapi 2. Respektoni vlerat themelore të kompanisë tuaj

Nëse zotëroni biznesin tuaj, bëni vlerat thelbësore të kompanisë suaj gjithashtu vlerat tuaja kryesore. Punonjësit tuaj po shikojnë atë që bëni dhe vendimet që merrni. Nëse diçka nuk përputhet me vlerat thelbësore të kompanisë suaj, ato mund t'ju shikojnë si të pasinqertë.

Nëse u tregoni punonjësve tuaj se vlerat thelbësore të kompanisë nuk do të thotë asgjë për ju, ato vlera nuk do të thonë asgjë as për punonjësit tuaj. Ata nuk do të shohin asnjë pikë në përpjekjen për të jetuar në përputhje me to nëse nuk shqetësoheni të bëni të njëjtën gjë

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 11
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 11

Hapi 3. Shtypni postera dhe shenja në mënyrë që ekipi juaj t'i shohë ato çdo ditë

Nëse thjesht i përmendni vlerat thelbësore të kompanisë tuaj një herë gjatë trajnimit dhe pastaj nuk i shfaqni ato përsëri, ato nuk do të ndikojnë në sjelljen e punonjësve tuaj ose drejtimin e biznesit tuaj. Krijimi i shenjave dhe vendosja e tyre kudo siguron që ato vlera të bëhen pjesë e fjalorit të rregullt të punës.

Nëse punonjësit tuaj janë shpesh para kompjuterëve, krijoni një logo ose grafikë për vlerat thelbësore të kompanisë suaj për t'u përdorur si një dizajn desktop ose ruajtës i ekranit

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 12
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 12

Hapi 4. Përdorni vlerat tuaja kryesore për të udhëhequr të gjitha vendimet e biznesit

Kornizoni vendimet tuaja në lidhje me mënyrën se si ato mund të ndikojnë në vlerat tuaja. Nëse një opsion do të kundërshtonte një nga vlerat kryesore të kompanisë suaj, ai opsion nuk është i përshtatshëm për kompaninë tuaj - edhe nëse përfundimisht do të rezultonte në fitime më të larta.

Për shembull, nëse një nga vlerat tuaja kryesore është "cilësia", ju do të këmbëngulni në testimin rigoroz të kontrollit të cilësisë të çdo produkti që keni prodhuar ose shitur tek klientët tuaj. Nëse një produkt nuk arrin të përmbushë standardet tuaja, ju nuk do ta shisni atë, edhe nëse ai ishte në kërkesë të lartë

Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 13
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 13

Hapi 5. Përfshini vlerat tuaja kryesore në shitjet dhe marrëdhëniet me klientët

Sigurohuni që klientët tuaj të dinë vlerat e kompanisë tuaj duke i shfaqur ato në mënyrë të dukshme në faqen tuaj të internetit dhe letrat me shkronja ose dokumente të tjera të kompanisë. Jepuni punonjësve tuaj përballë klientëve strategji specifike që mund të përdorin për të shfaqur vlerat thelbësore të kompanisë suaj në ndërveprimet e tyre me klientët.

  • Inkurajoni punonjësit që të flasin me klientët për vlerat kryesore të kompanisë suaj dhe sa të rëndësishme janë ato për kompaninë.
  • Sondazhet mund t'ju ndihmojnë të kuptoni nëse po i përcillni vlerat e kompanisë tuaj në mënyrë adekuate klientëve tuaj dhe çfarë mund të bëni për t'u përmirësuar.
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 14
Vendosni vlerat e kompanisë Hapi 14

Hapi 6. Shpërblejeni punonjësit që mishërojnë vlerat e kompanisë tuaj

Sigurimi i pushimit shtesë të paguar dhe përfitimeve të tjera për punonjësit që mishërojnë më së miri vlerat e kompanisë tuaj inkurajon punonjësit tuaj që t'i mbajnë ato vlera në konsideratë të lartë dhe t'i përdorin ato për të udhëhequr veprimet dhe vendimet e tyre në punë. Përfshini një pjesë në rishikimet e performancës që vlerëson sa mirë punonjësi pasqyron vlerat e kompanisë.

Ju gjithashtu mund të konsideroni njohjen e një punonjësi të veçantë çdo muaj që ka shfaqur më së miri vlerat e kompanisë tuaj. Punonjësit mund të emërohen nga menaxhmenti dhe punonjësit e tjerë dhe t'u jepet çmimi i tyre në një takim të gjerë të kompanisë

Këshilla

Ndërsa kompania juaj evolon, ju mund të zbuloni se vlerat tuaja thelbësore gjithashtu evoluojnë. Rishikoni vlerat e kompanisë tuaj çdo vit apo më shumë dhe mendoni nëse kompania juaj ende i pasqyron ato vlera

Recommended: